Energieversorger

Unsere Unterstützung reicht vom Aufbau neuer Geschäftsfelder über die Entwicklung innovativer Produkt- und Dienstleistungsangebote, neuen Pricing-Formen bis hin zu Branding und der Neuorganisation der Vertriebsstrukturen. Wir verstehen uns als Umsetzungsberater –unsere Beratungsleistung endet nicht bei der Gestaltung neuartiger Konzepte. In Kooperation mit unseren Auftraggebern erarbeiten wir maßgeschneiderte Lösungen und begleiten unsere Klienten auch bei der Implementierung der Konzepte. Wir verstehen uns als Komplettanbieter und decken mit unserem umfangreichen Leistungsspektrum sämtliche Strategie-, Marketing/Vertriebs-, und Organisationsfragestellungen ab, um so nachhaltiges und qualitatives Wachstum für Energieversorgungsunternehmen sicherzustellen. Dabei beraten wir nicht nur die „Großen“ der Branche, sondern auch zahlreiche Regionalversorger und Stadtwerke.

Privatisierung, Liberalisierung, Deregulierung, Globalisierung und Konsolidierung sind in dieser dynamischen Branche mehr als nur Schlagwörter sondern prägen nachhaltig sowohl das Tagesgeschäft als auch die strategischen Weichenstellungen für die Zukunft. Darüber hinaus sind es neben den hohen Investitionen in Erzeugung und Netz sowie umfangreichen regulatorischen Bestimmungen vor allem die gestiegenen Anforderungen auf Kundenseite, die Unternehmen der Energiewirtschaft vor einen Wandel und damit vor neue Herausforderungen stellen. Als kritische Erfolgsfaktoren in der vorherrschenden Marktsituation haben sich neben Schnelligkeit, schlanken Prozessen, Optimierung von Kommunikation und Organisation insbesondere ein klarer strategischer Rahmen, umfassende Marktausrichtung und eine klare Vertriebsstrategie herauskristallisiert.

  • Entwicklung und Optimierung von Marketing- und Vertriebsstrategien
  • Erstellung von Business Plänen
  • Kundenwertbasierte Segmentierung / Marktsegmentierung
  • Entwicklung und Optimierung von Produkt- und Dienstleistungsportfolios
  • Konzeption und Implementierung Preismanagement / Pricing-Programme
  • Entwicklung von Vertriebsstrategien
  • Aufbau neuer Vertriebskanäle
  • Reorganisation im Vertrieb und Aufbau einer neuen Vertriebsstruktur

Ausgewählte Kunden

  • E.ON
  • EnBW
  • EVN
  • Mainova
  • natGAS
  • RheinEnergie
  • RWE
  • Stadtwerke Leipzig
  • Verbund
  • Yello