Strategieentwicklung

Wir unterstützen Medizintechnik-Unternehmen bei der Entwicklung von Unternehmensstrategien und deren Implementierung auf operativer Ebene. Ein Schwerpunkt unserer Arbeit ist dabei die Geschäftsentwicklungsplanung von mittelständischen Medizintechnik-Herstellern, die sich neuen Herausforderungen im Bereich Unternehmensnachfolge oder Internationalisierung stellen müssen. Die Entwicklung einer neuen Strategie ist individuell auf das Unternehmen abgestimmt und basiert auf einer unfassenden Analyse seines Marktumfelds sowie interner Kompetenzen.

Die Kombination von qualitativen und quantitativen Methoden bildet die Grundlage für ein Benchmarking in Bezug auf Wertschöpfung und Effizienz und erlaubt es, strategische Szenarios zu entwerfen, welche anschließend einer sorgfältigen Bewertung unterzogen werden.

Unsere Unterstützung beschränkt sich nicht auf Strategie-Empfehlungen. Wir erstellen eine detaillierte Aktionsplanung bezüglich anstehender Entscheidungen, Verantwortlichkeiten, Aufgaben und Meilensteine und unterstützen unsere Kunden aktiv bei der Umsetzung.