Pétrole & gaz

Simon-Kucher & Partners dispose d'une équipe d'experts dans le secteur du pétrole.

Nos projets dans ce secteur vont de l’optimisation du choix des canaux de ventes en aval, au développement de stratégies corporate et aux modèles d’amélioration du pilotage de la marge. Nous créons des modèles de prévisions pour les produits indexes et les dérivés.

L’industrie du pétrole et du gaz doit faire face à de nombreux défis tant sur les marchés amont qu'en aval sur les différents marchés géographiques et segments applicatifs. Il devient indispensable de réexaminer les business modèles, développer des stratégies de distribution et de pricing adéquates et dynamiques, afin d’avoir l’avantage dans ces marchés hautement concurrentiels :

  • Analyser et ajuster le business model upstream
  • Optimiser les processus dans le cadre d’opérations de fusions et d’acquisition
  • Evaluer les performances d’un réseau de stations-services
  • Réévaluer le mix de canaux de distribution
  • Développer des modèles de pricing dynamique
  • Introduire et optimiser l’utilisation de cartes de fidélité
  • Développer des méthodes de prévision pour les produits-clés dans le secteur non pétrolier
  • Former les forces commerciales au value selling

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