Simon-Kucher capabilities - transformation“Progress is impossible without change.” 
George Bernhard Shaw

Proposer de nouvelles solutions pour résoudre des problématiques d’entreprise n’est que la partie visible de l’iceberg. La partie invisible de l’iceberg, celle qui compte pour environ 90%, correspond à l’effort d’implémentation et de transformation nécessaire pour que la nouvelle approche s’inscrive au sein même de l’organisation. C’est seulement à ce moment que les impacts espérés sur les profits et la croissance peuvent se produire. Toutefois, nombre sont les entreprises qui sous-estiment l’effort requis pour une transformation organisationnelle. C’est un travail de longue haleine qui demande du temps. Mais qui vaut la peine !

Chez Simon-Kucher, notre plus grande fierté est la réussite de nos clients. Nous ne sommes pas inquiets à l’idée d’être évalués en rapport à l’impact de nos projets, et nous valorisons les partenariats à long terme. C’est pourquoi nous accompagnons nos clients tout au long du processus de transformation, en faisant appel à nos experts sur les différents sujets liés à l’implémentation, tout en s’assurant de la continuité dans nos équipes. Nous ne nous arrêtons qu’une fois le travail terminé.

Pour nous, la transformation organisationnelle s’inscrit comme un projet complet qui va bien au-delà de la formation apportée au client. La transformation ne peut avoir lieu qu’une fois l’approche intégrée au sein de tous les processus et de tous les systèmes IT, qu’une fois le changement de mentalité effectif, et qu’une fois les nouvelles façons de faire devenues une habitude et une routine. Seule l’implication de toutes les parties prenantes, de tous les niveaux hiérarchiques et de tous les départements permet d’en arriver là. Nous nous assurons toujours que chacun garde en tête une vision d’ensemble.

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