M&A / Private Equity
Le società di Private Equity mirano a realizzare rendimenti molto elevati. Per raggiungere un tasso interno di rendimento maggiore del 20% è quindi essenziale generare valore aggiunto nel portafoglio. L’ingegneria finanziaria o l’ottimizzazione dei costi sono metodi utili, ma spesso insufficienti per ottenere tali livelli di rendimento.
I parametri maggiormente rilevanti per il mercato sono le leve più efficaci per ottimizzare i profitti e pertanto è ancora più impressionante che queste misure siano spesso ignorate nella gestione di tutti i giorni sprecando significativi margini di miglioramento.
Acquisto - Market/Commercial Due Diligence:
Valutazione di un investimento dalla prospettiva del mercato (includendo l’analisi del potenziale futuro). Aspetti chiave sono:
- Identificazione e valutazione dei rischi e delle opportunità derivanti dal mercato, dalla tecnologia, dai clienti e dai concorrenti
- Validazione del business plan (sviluppo della top-line)
La struttura del team è uno dei fattori di successo principali. Consulenti con eccellenti competenze nei processi di transazione collaborano con consulenti preparati sulle tematiche dell’industria interessata.
Crescita – Strategie a valore aggiunto:
Definizione ed implementazione di interventi puntuali per sfruttare potenziali di profitto rilevanti sul mercato:
- Chiari interventi di prezzo (ottimizzazione dei livelli di prezzo, differenziazione dei prezzi basata sull’elasticità, ottimizzazione degli sconti, monitoraggio dei prezzi).
- Ottimizzazione della forza vendita (introduzione di approcci sistematici alla vendita, riorganizzazione del sistema d’incentivi).
Vendita - Vendor Due Diligence:
Supporto nella realizzazione di un prezzo di acquisto adeguato definendo e comunicando chiaramente le argomentazioni chiave.
Selected clients
- 3i Advent International
- Apax Partners Clayton Dublier & Rice
- Dresdner Kleinwort Gilde Buy Out Partners
- GMT Communications Partner Goldman Sachs
- Granville Baird Hg Capital
- KKR Riverside

