Strategia

Strategie inefficaci sono spesso responsabili di crescita debole e bassi profitti. In passato abbiamo assistito un cliente che aveva intrapreso un’iniziativa di crescita aggressiva. Il suo segmento target era decisamente troppo ampio e ciò ha generato un attacco contro quasi tutti i suoi concorrenti. Il risultato? Una feroce guerra di prezzo che ha quasi fatto fallire la società. In un altro caso, un cliente  si lasciò sfuggire l’opportunità di ri-focalizzare la propria attività dal settore hardware a quello fiorente del software e servizi. Conseguenza? Il fatturato proveniente dal settore software e servizi risultò estremamente contenuto e, per di più, il nostro cliente dovette fronteggiare la pressione aggiuntiva nel segmento hardware generato dalla concorrenza crescente.

Questi non sono che due esempi tipici di errori di strategia. Noi interveniamo aiutando i nostri  clienti ad evitare tali errori e mettendo a punto strategie aziendali a lungo termine. É da 25 anni che la nostra società sviluppa strategie relative a prodotto, brand e concorrenza. Negli ultimi tre anni abbiamo gestito oltre 400 progetti di strategia di crescita.

Generalmente i nostri progetti di strategia ricoprono le seguenti aree: (lista non esaustiva)

  • Strategie di monetizzazione e nuovi modelli di ricavo
  • Strategie competitive
  • Strategie di crescita
  • Strategie di brand e prodotto
  • Strategie di ingresso e difesa del mercato
  • Scenario planning
  • Market Due diligence 

I metodi e gli strumenti da noi impiegati hanno dimostrato più volte il loro valore. Sulla base di un’attenta analisi dei fabbisogni della clientela nel contesto competitivo, sviluppiamo le giuste strategie per ogni situazione. Questa visione orientata al mercato ci permette di fornire strategie attuabili ed affidabili confezionate su misura per le necessità di ciascun cliente. Grazie alla nostra impareggiabile esperienza, siamo qui per aiutarvi.