Capire la strategia d'impresa

Il volume Capire La Strategia D’Impresa è la prima guida che tratta in maniera chiara e pragmatica un aspetto cruciale del mondo aziendale: come impostare e valutare strategie aziendali. L’odierna turbolenza competitiva rende fragili le aziende prive di un chiaro disegno strategico. Troppo spesso la strategia è data per scontata, rimanendo invece mera percezione. Senza una sua reale definizione e realizzazione, l’azienda non può sopravvivere. Ecco perché anche in Italia l’attenzione dedicata alle strategie aziendali sta vivendo una forte rinascita.

In Capire La Strategia D’Impresa Hermann Simon e Danilo Zatta, riconosciuti a livello mondiale come due dei massimi esperti in materia di strategie aziendali e pricing, trattano le seguenti tematiche:

• Approfondimento degli elementi fondamentali che permeano ogni strategia aziendale


• Illustrazione delle diverse opzioni strategiche perseguibili, come la strategia integrata, resource-based, leadership di costo, market-oriented


• Analisi di aspetti che impattano sulla strategia come il posizionamento, le dinamiche di mercato, la penetrazione in nuovi mercati e il confronto con situazioni di crisi


• Principi base per l’implementazione e la gestione di un’efficace attività di competitive intelligence


• Natura e potenziale strategico dei vantaggi competitivi aziendali


• Gli impatti e i risvolti strategici di innovazione, organizzazione della struttura aziendale, outsourcing, localizzazione dell’impresa


• Introduzione a strumenti di analisi strategica come “Il Triangolo Strategico” e la “Balanced Scorecard”

Capire La Strategia D’Impresa vuole essere un supporto per manager e decision makers aziendali, fornendo spunti di riflessione innovativi e consigli pratici per un’efficace ed incisiva gestione strategica. In modo completo e approfondito si affrontano le tematiche strategiche più salienti che devono portare le imprese ad osservare il mercato con occhi nuovi; che devono portare l’impresa a pensare strategicamente.

Simon e Zatta, mettendo a frutto la loro decennale esperienza di consulenti aziendali, docenti e referenti, chiariscono come affrontare le diverse sfide con le quali i manager e la direzione aziendale si confrontano quando intendono definire ed implementare strategie aziendali. Casi aziendali, esempi italiani ed esteri rendono ancora più facilmente comprensibile e applicabile la materia trattata.

I seguenti top manager hanno commentato così il libro:

Ingegner Nerio Alessandri
(presidente e fondatore di Technogym)

“La visione strategica è un pilastro fondamentale su cui costruire la cultura di un’impresa che si propone di competere sui mercati internazionali e vincere le importanti sfide di tutti i giorni. Questo libro è uno strumento importante per la pianificazione e la gestione delle strategie ed indica ai manager, grazie ad un approccio chiaro e efficace, la strada da percorrere per giungere ad un piano strategico moderno e professionale”.

Marco D’Ilario
(Senior Director, Alitalia)

“Simon e Zatta colmano con questo libro la lacuna che si è formata tra i classici libri di testo sulle strategie e lo stato dell’arte attuale delle strategie aziendali. È una lettura illuminante assolutamente da non perdere”.

Luigi Colavolpe
(Financial Control Manager, Capitalia)

“Il volume di Zatta e Simon fornisce una visione esaustiva ed accurata degli elementi da considerare nella scelta della strategia che meglio si adatta al momento ed alle peculiarità di ogni singola azienda. Grazie a questa opera, il manager non si accontenterà di considerare la strategia come il trait d'union tra struttura industriale e performance, ma la vedrà come l'arte di percepire ante temporis i segnali di cambiamento al fine di adattare la condotta dell'impresa”.

Dott. Gianluca Strata
(Direttore Pianificazione Strategica Gruppo Comifar)

“Questo volume è un'utile guida alla definizione e implementazione delle strategie aziendali, proponendo modelli concettuali e illustrandone l'applicazione tramite una serie di casi concreti. Una lettura molto interessante per chiunque debba prendere decisioni strategiche”.

Karl-Heinz Kalbfell
(già Amministratore Delegato Maserati e Rolls-Royce)

“Questo libro rappresenta un chiaro e utile strumento per ogni manager chiamato ad affrontare la decisione di quale sia la giusta strategia da perseguire. Simon e Zatta coinvolgono il lettore nel processo di definizione della strategia attraverso un approccio professionale e moderno, che evidenzia l’importanza di sviluppare una cultura strategica che consideri tutti gli aspetti chiave in maniera efficace e sistematica. Nel complesso, questo libro rappresenta un pilastro nella definizione di un piano e di una visione strategica”.

Hermann Simon and Danilo Zatta, Il Sole 24 Ore, Milan, 2006

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