Strategia

Powodem słabego wzrostu i niskich zysków są często nieskuteczne strategie. Jeden z naszych klientów podjął agresywną walkę o wzrost. Jednak jego segment docelowy okazał się zbył szeroki, co doprowadziło do ataku na prawie wszystkich swoich konkurentów. Wynik?  Ostra wojna cenowa, która prawie zrujnowała firmę. W innym przypadku klient nie wykorzystał szansy, aby przejść z branży sprzętu komputerowego (hardware) do rozwijającego się segmentu oprogramowania i usług biznesowych. Nie tylko generował małe przychody z oprogramowania i usług, ale również musiał zmierzyć się z coraz większą konkurencją w  segmencie sprzętowym.

Są to tylko dwa przykłady typowych błędów strategicznych. Jednym z naszych zadań jest unikanie takich błędów  i stworzenie korzystnej strategii biznesowej dla dłuższej perspektywy czasowej. Zajmujemy się rozwojem produktów, marki oraz strategii konkurencji od ponad 25 lat. W ciągu ostatnich trzech lat przeprowadziliśmy ponad 400 projektów wprowadzających nowe strategie wzrostu.

Nasze projekty dotyczące strategii zwykle obejmują następujące obszary:

  • Strategie wzrostu zysku i nowe modele przychodów
  • Strategie konkurencji
  • Strategie wzrostu
  • Strategie rozwoju produktu i marki
  • Strategie  wejścia na rynek i obronne
  • Planowanie scenariuszy strategicznych
  • Analiza „Due diligence”

Nasze metody i narzędzia udowodniły swoją wartość. Po szczegółowej analizie potrzeb klienta i środowiska konkurencji  tworzymy odpowiednie strategie dla każdej sytuacji. Dzięki zorientowaniu na rynek dostarczamy praktycznych i niezawodnych strategii dostosowanych do potrzeb każdego klienta. Dzięki naszemu ogromnemu doświadczeniu i wiedzy, możemy skutecznie Ci pomóc.