Media
Rynek medialny znajduje się w procesie strukturalnych przemian: zmiany w korzystaniu z mediów przez konsumentów oraz w dłuższej perspektywie zmniejszone budżety reklamowe ograniczają rozwój tradycyjnych mediów. Walka o miejsce na rynku i konkurencja cenowa są na porządku dziennym. Sprawdzone formaty medialne i modele biznesowe są zagrożone ze względu na postęp technologiczny i rosnącą fragmentację docelowych grup klientów.
W tym środowisku najważniejsze wyzwania dla firm medialnych to właściwa ocena przyszłej sytuacji rynkowej, rozpoznanie w niej szans dla siebie oraz trafne reagowanie na zmieniające się potrzeby klientów. Przykładami kluczowych czynników sukcesu mogą być dokładna segmentacja rynku i selekcja docelowej grupy klientów, skonstruowanie oferty obejmującej wiele kanałów medialnych i polityka cenowa zorientowana na ekstrakcję wartości dla klienta.
Usługi doradcze
Naszym klientom pomagamy w wypracowaniu konkretnych rozwiązań. Dysponujemy narzędziami analitycznymi, które pozwalają nam zmierzyć wartość dla klienta (m.in. badania typu conjoint measurement) poszczególnych elementów oferty i na tej podstawie pomagamy zbudować odpowiednie strategie produktowe i cenowe. Bierzemy zawsze pod uwagę specyfikę poszczególnych segmentów rynku i ustalamy optymalne ceny. Często wspieramy naszych klientów również na etapie wdrożenia rozwiązań.
Przykłady projektów
- Opracowanie wielokanałowej oferty i strategii cenowej dla firmy wydawniczej
- Opracowanie modeli taryfowych dla wydawnictw prasowych, symulacja efektów sprzedażowych
- Optymalizacja procesu ustalania cen dla klubu książki
- Budowa programu lojalnościowego dla klientów nadawcy telewizyjnego
- Opracowanie długoterminowej strategii i nowej struktury organizacyjnej dla producenta filmowego i telewizyjnego
- Ustalenie cen dla producenta oprogramowań „media graphics”
- Optymalizacja modelu przychodowego dla drukowanego medium reklamowego
Kliknij tutaj, żeby wrócić do Branże.
Powrót na górę strony ...
