Estratégia

Estratégias ineficazes são muitas vezes a razão para um crescimento e lucro abaixo do esperado. Certa vez, tivemos um cliente que deu início a uma estratégia agressiva de crescimento. Seu segmento alvo era muito grande, levando a um ataque a quase todos os seus concorrentes. O resultado? A guerra de preços acirrada quase arruinou a empresa. Em outro caso, um cliente perdeu a oportunidade de mudar de hardware para as prósperas indústrias de software e serviços. Não apenas o cliente gerou muito poucas receitas de software e serviços, mas também enfrentou pressão adicional da crescente concorrência no segmento de hardware. 

Estes são apenas dois exemplos de erros de estratégia típica. Nós ajudamos nossos clientes a evitar tais erros e a criar estratégias de negócios rentáveis no longo prazo. Temos desenvolvido marcas, produtos e estratégias competitivas para os nossos clientes há mais de 25 anos. Nos últimos três anos realizamos mais de 400 projetos de estratégia de crescimento. 

Nossos projetos de estratégia geralmente cobrem as seguintes áreas (não exaustivo): 

  • Estratégias de monetização e novos modelos de receitas
  • Estratégias competitivas
  • Estratégias de crescimento
  • Estratégias de produto e marca
  • Estratégias de entrada de mercado e defesa
  • Planejamento de cenários
  • Estudos de diligência de mercado

Nossos métodos e ferramentas têm demonstrado o seu valor continuamente. Após uma análise detalhada das necessidades do cliente e do ambiente competitivo desenvolvemos as estratégias adequadas para cada situação. Esta visão orientada para o mercado proporciona estratégias confiáveis  e práticas adaptadas às necessidades de cada cliente.