Los servicios de consultoría que proveemos cubren todos los aspectos de la estrategia de marketing. En la industria de bienes industriales nos concentramos particularmente en los siguientes elementos:
Una segmentación del cliente precisa basada en la disponibilidad de pago.
Posicionamiento especifico del segmento de mercado y estrategia competitiva para productos y marcas.
Pricing (estrategia de precios que optimice los ingresos, pricing para las líneas de producto y productos individuales, bundling, pricing para características y servicios, etc.)
Optimización del valor otorgado al cliente así como del coste del objetivo (medidas del valor al cliente, su aplicación a precios objetivos, priorización de las áreas de innovación)
Gestión de ventas y distribución (estrategia de distribución general, sistemas de descuentos, sistema de compensación para la fuerza de ventas)
Ejemplo de proyecto
Posicionamiento de precio para un producto innovador, incluyendo distintas variaciones del producto
Sistema de gestión por el canal pan-europeo para un conglomerado internacional
Estrategia de producto futura para un fabricante de dispositivos del hogar
Estrategia europea competitiva para un fabricante de teléfonos
Estrategia de pricing internacional para un fabricante de suministros de luz