Altyapı Hizmetleri

Bu sektörde, öncelikle iş ortaklarımıza yeni iş alanları ve inovatif ürün ve servis önerileri konusunda destek vermekteyiz. Ayrıca, fiyatlandırma modellerinin oluşturulması ve optimize edilmesinde, marka geliştirme ve satış yapısının yeniden şekillendirilmesinde önerilerde bulunuyoruz. Fakat yaptığımız danışmanlık bu noktada sona ermiyor. Bizler, aynı zamanda bu stratejilerin uygulanması sırasında iş ortaklarımızın yanında yer alıyoruz. İş ortaklarımızla işbirliği içinde özgün çözümler üretip uygulama aşamasında rehberlik ediyoruz. Strateji, pazarlama ve satış gibi iş aktivitelerini içine alan geniş kapsamlı önerilerimizle enerji tedarikçileri için yüksek kalitede ve sürdürülebilir bir büyümeyi garanti ediyoruz. Sadece sektörün “büyük oyuncularına” danışmanlık yapmıyor aynı zamanda çok sayıda bölgesel enerji tedarikçileri ve hizmet sağlayıcılarıyla da birlikte çalışıyoruz.

Her şey “farklı” kalır. Günümüzdeki enerji endüstrisini tanımlamak için belki de en iyi yol basitçe bunu söylemekten geçer. Özelleştirme, liberalleşme, deregülasyon, küreselleşme ve konsolidasyon bu dinamik sektördeki klişe kelimelerden çok daha fazlasını ifade etmektedir. Bunlar sadece günümüzdeki işleyişi değil geleceği de şekillendirmektedir. Üretime yapılan önemli yatırımlar, katı regülasyonların getirdiği yükler ama tüm bunlardan önemlisi artan müşteri beklentileri, endüstrinin değişimine sebep olmakta ve dolayısıyla enerji sektöründeki işletmeler için yeni zor görevler getirmektedir.

Peki enerji tedarikçileri tüm bu zorlukların üstesinden nasıl geliyor? Şirketler, süreçlerini en aza indirmenin ve modernize etmenin dışında, iletişim ve organizasyon yeteneklerini optimize edebilir, net bir stratejik sistem dizayn edebilir, satış ve pazar stratejileri belirlemek üzerine odaklanabilirler. Bu taktikler bugünkü pazarda başarıya ulaşmak için kritik bir önem taşımaktadır:

•    Pazarlama ve satış stratejilerinin geliştirmesi ve optimize edilmesi
•    İş planlarının dizayn edilmesi
•    Değer bazlı müşteri ve pazar segmentasyonunun geliştirilmesi
•    Ürün ve hizmet portföyünün geliştirilmesi ve optimize edilmesi
•    Fiyat yönetimi,  fiyatlandırma programlarının dizaynı ve uygulamaya geçirilmesi
•    Satış stratejileri geliştirilmesi
•    Yeni ve inovatif satış kanallarının yapılandırılması
•    Satış ekiplerinin yeniden organizasyonu ve yeni satış yapılarının düzenlenmesi

 

 

 

Selected clients

  • E.ON
  • EnBW
  • EVN
  • Mainova
  • natGAS
  • RheinEnergie
  • RWE
  • Stadtwerke Leipzig
  • Verbund
  • Yello