Simon-Kucher capabilities

西蒙顾和的业务核心是帮助企业实现营收增长(TopLine Power®),因此,我们工作的重心涵盖企业的四大增长驱动力:战略、营销、定价和销售。

正由于西蒙顾和在这四个方面的长期关注,我们比其它咨询公司在相关领域更具经验和专业性。我们每年完成超过1,000个相关话题的项目。

西蒙顾和的员工拥有行之有效的项目经验和深厚的行业知识,并具备最新的让企业创新商业化的技能。我们不断锤炼我们的方法,整合最新行业趋势、观点、科学发现和技术可能性。我们也熟知如何调整已有的商业模式,从而适应当前瞬息万变的数字化市场环境。

我们的客户通过项目效果来评判我们的工作。制定新的措施只是冰山一角,只有当新方法深入到员工思维、公司流程和习惯中后,其效果才会显现。这也是为什么我们会与客户在整个转型过程中紧密合作的原因。我们不断向客户提供支持,直到我们确定我们的工作已经完成。

因此,我们的解决方案并非只停留在书面,它们可以在实际工作中为客户带来巨大的影响。我们的项目通常会帮助客户获得100到500个基点的利润增长。