机械

通过卓越定价及销售计划,西蒙顾和管理咨询公司支持许多领先的机械和设备工程公司提高其利润率。我们帮助客户解答的问题包括如何制定新兴市场增长战略,区域性优化产品及为跨国企业制定定价方案。此外,我们的咨询业务涵盖市场销售的方方面面,包括优化销售流程和结构,提高销售业绩,关键客户管理等。

新兴市场近几年发展迅速,这对整个世界市场的格局都将产生深远的影响。现有客户将生产外包,新客户不断涌现,市场竞争愈演愈烈。来自这些新兴市场的竞争者已不再将眼光局限于技术含量较低的市场,而是积极进攻中高端市场。要迎接这些新的挑战,成熟市场的企业和新兴市场的企业一样都需要对它们的产品、定价和销售战略进行考量。此外,服务和零配件市场仍有巨大的潜力有待开发。

  • 卓越定价计划,帮助您实现2-3个百分点的利润增长
  • 推出新产品并为其定价
  • 对新兴市场和发达市场的双产品线战略
  • 现有产品和新产品的价格定位
  • 卓越销售计划,以提高销售业绩
  • 服务和零配件的销售和定价策略
  • 关键客户管理

Selected clients

  • ABB
  • ASM Assembly Systems
  • Bauer und Buehler
  • Bizerba
  • Boge Kompressoren
  • Bühler
  • Bürkle
  • Karl Mayer Textilmaschinen
  • Mettler Toledo
  • Oerlikon
  • Reifenhäuser
  • Schindler
  • Siemens
  • Thyssen Krupp