旅游与酒店业

西蒙顾和帮助旅游与酒店业企业在不断变化的竞争环境中提高利润。长期的专业化和国际旅游业的经验使我们能够帮助客户发现并发掘潜在的利润。这在绝大多数情况下意味着至少1到2个百分点的利润增长。我们为客户制定有针对性的战略,并通过一系列工具对收益管理、门票定价、产品组合和定价进行全方位的优化,帮助客户从现有和新的市场挖掘更多价值。

旅游与酒店业是持续变化的行业,企业需要不断重新定义自己的商业模式和价值创造战略以保持竞争力。新技术(线上,线下)的出现、波动的成本和多变的顾客偏好使得传统的生产和营销流程规划方式相形见绌。因此,为了在多变的环境中提高利润,每个企业都亟需重新审视自己的定价和营销策略。

  • 帮助一家领先的豪华酒店管理公司,通过基于客户价值和支付意愿的客户细分模型对价格进行优化,并对酒店销售团队进行相关培训,使年收入实现了7%的增长
  • 与一家长途客运汽车运营商合作设计收益管理和供应商管理方案
  • 为一家廉价连锁酒店预测市场规模,设计市场进入战略
  • 帮助一家领先的连锁健身俱乐部优化产品组合,创造的年均额外利润高达4百万欧元,相当于提升了3个百分点的销售回报

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