Banking

Profitables Wachstum in einem volatilen Markt

Als Berater für Banken jeder Größe wissen wir, wie profitables Wachstum in unruhigen Zeiten möglich ist.

Wir entwickeln für Sie effektive Produkt-, Preis-, Marketing- und Vertriebsstrategien und helfen, regulatorische Herausforderungen jeglicher Art zu meistern.

Unsere Experten sind Ihr Wegbereiter zum Erfolg: Von Kleinst- und Regionalbanken bis hin zu den größten Finanzinstituten der Welt – wir unterstützen Sie dabei, herausragende Ergebnisse zu erzielen. Wir beraten bei der Entwicklung und Verfeinerung der wichtigsten Strategien, Angebote und Prozesse – von alltäglichen Bankprodukten über komplexe Investitions- und Finanzierungslösungen bis hin zu globalem Transaktionsbanking auf Kapitalmärkten.

Unser analytischer 360-Grad-Ansatz kombiniert Datenanalysen und präzise Preisgestaltungsmodelle mit zukunftsgerichteter Kunden- und Vertriebsforschung.

Dies ermöglicht es uns, den Geschäftserfolg unserer Kunden über die gesamte kommerzielle Wertschöpfungskette hinweg zu optimieren

Services und Expertise

01

Value-Pricing-Modelle

02

Strategien für die digitale Transformation

03

Dynamisches Pricing für Kredite und Einlagen

04

Abo- & Gebühren-Optimierung

05

Go-to-Market-Strategien

06

Customer Journey Management

Unser Ansatz

Wir kombinieren unsere Expertise mit datenbasierten Erkenntnissen und Analysen.

Das Ziel: Banken zu langfristig profitablem Wachstum zu verhelfen.

Wir verfolgen einen praxisorientierten Ansatz, der sich von der Entwicklung der richtigen Strategie bis hin zur Bereitstellung und Ausführung erstreckt. Wir arbeiten mit Ihrem Team zusammen, um die Ziele zu erreichen, die wir gemeinsam definiert haben.

Unser kollaborativer Ansatz ermöglicht es uns, in kurzer Zeit Lösungen zu finden, die Ihre Leistungen und Performance sichtlich verbessern.

Unsere Erfolge

Reducing acquisition costs for a bank’s digital channels

A large universal and private bank in the DACH region wanted to find innovative solutions for their digital channels

Dank spielerischem Ansatz zu mehr Kundeninteresse an stabilen Finanzen

Eine deutsche Bank hatte Schwierigkeiten bei der Kundenbindung und verzeichnete einen Rückgang des Engagements und Cross-Sellings. Aus Mangel an Verständnis für die Wünsche ihrer Kunden konzentrierte sich das Beraterteam auf die Kaltakquise – mit wenig Erfolg. Wir sollten aushelfen.

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Neue Value Proposition für den Markteintritt

Eine große Schweizer Privatkundenbank wollte ihre Marktposition ausbauen und eine Wealth-Management-Abteilung für ihre vermögenden Kunden eröffnen. Doch ohne klares Wertversprechen oder eine etablierte Geschäftseinheit waren sie auf Unterstützung bei der Go-to-Market-Strategie angewiesen.

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