Das globale Expertenteam von Simon-Kucher verfügt über unübertroffene Fachkenntnisse im Biotech- und Pharma-Consulting. Wir helfen Unternehmen dabei, ihre strategischen Ziele zu erreichen und gleichzeitig die Gesundheit von Menschen auf der ganzen Welt zu verbessern.

Im Pharma- und Biotech-Sektor beraten wir Kunden...

  • aller Unternehmensgrößen und Erfahrungsstufen. Wir arbeiten mit jedem zusammen, von den größten Akteuren der Branche bis hin zu einer wachsenden Zahl von Unternehmen, die ihre ersten Produkte auf den Markt bringen.
  • in jeder Phase des Produktlebenszyklus. Wir bieten maßgeschneiderte strategische Beratung für Ihre Geschäftsanforderungen, von der frühzeitigen Priorisierung von Vermögenswerten und der strategischen Planung von Phase II/III bis hin zur Einführung von Strategiebereitschaft und Lifecycle-Management.
  • in über 60 Ländern. Durch unsere globale Präsenz können wir den Erfolg unserer Kunden in den sieben großen Märkten (USA, Frankreich, Deutschland, Italien, Spanien, Großbritannien und Japan) unterstützen und zudem in zahlreichen wichtigen Wachstumsmärkten (Brasilien, China, Südostasien und viele andere) vertreten sein.
  • über das gesamte Kundennetzwerk hinweg. Wir bieten Pharma- und Biotechnologieunternehmen praktikable Einblicke und strategische Ratschläge, die ihnen bei den komplexen Interaktionen zwischen ihren wichtigsten Kunden helfen, darunter Kostenträger, Krankenhäuser, Gesundheitseinrichtungen, Ärzte, Apotheker, Patienten und Vertriebspartner.
  • bei der Entwicklung von Strategien und dem Aufbau von Kapazitäten. Wir arbeiten mit unseren Kunden zusammen, um ihr strategisches Denken zu fördern und ihr erstklassiges Leistungspotenzial freizusetzen.

Simon-Kuchers Schwerpunkt im Biotech- und Pharma-Consulting liegt auf den wichtigsten strategischen Prioritäten in Bezug auf TopLine Power®. Wir helfen unseren Kunden dabei, ihr Geschäft auszubauen, den Wert ihrer Produkte zu kommunizieren, die Bedürfnisse ihrer Kunden besser zu erfüllen, den Patientenzugang für ihre Produkte zu erhalten und ihre strategischen Ziele zu erreichen.

Unsere Kernkompetenzen rund um TopLine Power® umfassen: 
 

Strategie

  • Wachstumsstrategien
  • Wettbewerbsstrategien
  • Neue Geschäftsmodelle 
  • Monetarisierungsstrategien
  • Szenarienplanung
  • Market Due Diligence

Preisgestaltung und Marktzugang

  • Preisexzellenzprogramme
  • Preisstrategien für Produkte, Geschäftseinheiten und Unternehmen
  • Innovative Preis- und Umsatzmodelle
  • Preisgestaltung nach Markteinführung
  • Preisorganisation und -prozesse

Marketing

  • Markt- und Kundensegmentierung
  • Portfolioentwicklung
  • Positionierungsstrategie
  • Markenbildung und Wertekommunikation
  • Marketingeffizienz und Wirksamkeit
  • CRM 

Transformation

  • Launch und Markenexzellenz
  • Wirksame und nachhaltige Umsetzung der Strategie
  • End-to-End-Unternehmenstransformation zu Commercial Excellence
  • Monitoring- und KPI-Systeme
  • Change Management

Vertrieb

  • Vertriebsorganisation und -effizienz
  • Omnichannel-Strategien
  • Wirksamkeit der Vertriebsmitarbeiter
  • Key-Account-Management
  • Kanalverwaltung, Rabatt- und Bonussysteme

Digital

  • Digitale Strategien
  • Geschäftsmodelltransformation
  • Kundenorientierte digitale Ansätze
  • Digitale Angebote
  • Digitale Monetarisierungsmodelle 
  • Go-to-Market-Strategien
  • Big-Data-Analysen

 


Marktzugang und Preisgestaltung (auf Englisch: Market Access and Pricing, kurz MAP) spielen eine zentrale Rolle für den Erfolg eines Produkts. Sind diese Themen in Ihrem Unternehmen so organisiert, dass Chancen optimal genutzt und Herausforderungen gelöst werden? Haben Sie die Voraussetzungen geschaffen, Ihre MAP-Abteilung zukunftssicher und erfolgreich zu machen?

 

Pharma & Biotech Experts

Dirk-Kars

Dirk Kars

Senior Partner and Managing Partner Cologne office
Cologne, Germany
Milan, Italy

Mehr Experten