"Simon-Kucher were very strategic and knowledgeable, and they had a very bespoke approach. I found them very humble, very detail-oriented, really trying to understand our problems, and I really enjoyed working with them."

Shawki Hassoun
VP, Head of Commercial Strategy and Partnerships, Clarivate Analytics

"You want your consultant to come in with some preconceived thoughts but not hard and fast because you want flexibility. The consultants that I have met at Simon-Kucher have approached things in the right way. They start with a hypothesis, but they’re thoughtful and quite flexible and willing to evolve that hypothesis."

Murray Hennessy, CEO Great Wolf Resorts

“They did excellent work to help us to break one of the great myths in our organisation. They radically changed how we understood our core audience."

Chris Stibbs, CEO, The Economist Group

"Pricing strategy specialists"

Wall Street Journal

"Fantastic feedback and outstanding work team! Now we can truly start our journey!"

CFO, Seamless Payment Provider, Sweden

"Simon-Kucher was a great partner during our research phase. We appreciated their support, expertise and partnership throughout the process of developing Uber Rewards."

Barney Harford
COO, Uber

Besser könnte man unseren Ansatz von einem guten Strategieentwicklungsprozess  nicht zusammenfassen: bis zum Ende durchdacht und vollständig implementiert – Strategien entwickeln, die Umsatz erhöhen und Gewinn steigern, ist unser Handwerk.

Viele Manager, die eine Unternehmensstrategie entwickeln, durchdenken leider noch zu wenig die möglichen Auswirkungen– in der Hoffnung, dass es schon irgendwie klappen wird.

Aber Hoffnung ist keine Strategie. So haben wir einmal mit einem Kunden zusammengearbeitet, der eine aggressive Wachstumsstrategie verfolgte. Das Unternehmen hatte fast alle Wettbewerber mit einer Niedrigpreisstrategie konfrontiert, was einen Preiskampf auslöste. Das Ergebnis? Die Konkurrenz reagierte mit noch niedrigerer Preisanpassung und trieb unseren Kunden so fast in den Ruin.

Simon-Kucher als Unternehmensberatung für Strategie hilft seinen Kunden dabei, solche gravierende Fehler nicht nur zu vermeiden, sondern auch eine passende Strategieentwicklung zu erarbeiten, die die Effizienz steigern sowie mehr Umsatz generieren und profitables Wachstum hervorbringen kann. Unsere Arbeit konzentriert sich vor allem auf neue Geschäftsmodelle mit Gewinnpotenzial und Strategien zur Monetarisierung, beispielsweise eine digitale Strategie für das heutige, sich rasant verändernde Umfeld oder auf eine Produktentwicklungsstrategie. Wir entwickeln sowohl Markteintrittsstrategien als auch Portfolio Strategien und Möglichkeiten zur Markenpositionierung.

Doch unsere Strategie-Projekte beschränken sich nicht nur darauf. Sie umfassen auch vollständige Programme in Sachen betrieblicher Transformationsprozess und hochspezialisierte Themen wie Market Due Diligence Studien für Private Equity Kunden.

Kontaktieren Sie unsere Strategieexperten aus Ihrer Branche und Ihrer Region.

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