"I chose to work with Simon-Kucher because they are the best in their field. Simon-Kucher think differently than any other organization, and helped me to think differently."

Simon Crabbe
CEO Siblu

"No one knows more about pricing than Simon-Kucher."

Philip Kotler
Marketing guru

"World leader in giving advice to companies on how to price their products."

Business Week

“Simon-Kucher did some excellent work to help us to break one of the great myths in our organisation. They radically changed how we understood our core audience."

Chris Stibbs
CEO, The Economist Group

"In pricing, you offer something nobody else does."

Peter Drucker
Management Thinker

"The world's leading pricing consultancy."

The Economist

“You can determine the strength of a business over time by the amount of agony they go through in raising prices.”

Warren Buffett
American business magnate

"You want your consultant to come in with some preconceived thoughts but not hard and fast because you want flexibility. The consultants that I have met at Simon-Kucher have approached things in the right way. They start with a hypothesis, but they’re thoughtful and quite flexible and willing to evolve that hypothesis."

Murray Hennessy, CEO Great Wolf Resorts

Simon-Kucher et le TopLine Power® ne font qu’un ; notre mission vise à améliorer de manière significative les revenus et profits de nos clients. Ainsi, nous nous concentrons sur 4 principaux leviers : la stratégie, le marketing, le pricing et les ventes.

Grâce à notre spécialisation, nous avons plus d’expérience dans notre domaine d’expertise que n’importe quel autre cabinet de conseil. Chaque année, nous menons plus de 1000 projets sur ces sujets.

Tous nos collaborateurs sont des spécialistes qui combinent des compétences solides en monétisation avec une expérience pratique et une connaissance approfondie de diverses industries. Nous affinons constamment nos approches en intégrant les tendances actuelles, les nouveaux concepts, les avancées scientifiques et techniques. Nous savons parfaitement adapter des business modèles traditionnels aux profonds changements induits par le digital.

Nos clients nous évaluent sur l’impact de nos projets. Développer de nouveaux concepts n’est que la partie visible de l’iceberg. La concrétisation des résultats ne se produit que lorsque l’approche proposée est intégrée dans les mentalités, les processus et les habitudes. C’est pourquoi nous travaillons étroitement avec nos clients tout le long du processus de transformation. Notre mission ne s’achève pas avant que nous soyons parfaitement convaincus de sa pleine réalisation.

Le résultat: nos solutions ne sont pas seulement ingénieuses sur papier. Elles fonctionnent également au jour le jour et ont un réel impact. Nos projets augmentent généralement la profitabilité de nos clients de 100 à 500 points de base.