Toujours plus d'éléments perturbateurs déstabilisent le fonctionnement commercial traditionnel des entreprises bien établies et créent des opportunités sans précédent pour les start-ups. Dans un tel contexte, disposer d'une stratégie adéquate est plus que jamais crucial. À la lumière des nouvelles technologies et des comportements versatiles des clients, les stratégies doivent pouvoir être revues et adaptées en permanence : le travail n'est jamais terminé.

Vu l’orientation claire de Simon-Kucher portée sur la croissance des bénéfices et du chiffre d'affaires, notre travail sur la stratégie aide nos clients à accélérer l’acquisition de bénéfices et à générer une croissance durable. Pour nous, la stratégie n'est jamais un exercice isolé : c'est une stratégie commerciale, une stratégie de pricing, de vente ou de mise sur le marché, ou encore une étude de due diligence pour des clients de capital-investissement. 

Nos projets stratégiques se concentrent principalement sur des modèles commerciaux inédits adaptés aux environnements en évolution aujourd'hui et sur des stratégies de monétisation pour de nouveaux produits. Nous développons des stratégies d'entrée sur le marché, ainsi que des stratégies de marque et de produits générales. 

Quel que soit le projet stratégique de croissance ou d'augmentation du chiffre d'affaires abordé, nous ne nous arrêtons pas à la présentation finale. Nous nous efforçons en permanence d'appliquer nos recommandations stratégiques, afin que nos clients puissent nous évaluer à la lumière des résultats de nos projets. 

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