"Simon-Kucher were very strategic and knowledgeable, and they had a very bespoke approach. I found them very humble, very detail-oriented, really trying to understand our problems, and I really enjoyed working with them."

Shawki Hassoun
VP, Head of Commercial Strategy and Partnerships, Clarivate Analytics

"You want your consultant to come in with some preconceived thoughts but not hard and fast because you want flexibility. The consultants that I have met at Simon-Kucher have approached things in the right way. They start with a hypothesis, but they’re thoughtful and quite flexible and willing to evolve that hypothesis."

Murray Hennessy, CEO Great Wolf Resorts

“They did excellent work to help us to break one of the great myths in our organisation. They radically changed how we understood our core audience."

Chris Stibbs, CEO, The Economist Group

"Pricing strategy specialists"

Wall Street Journal

"Fantastic feedback and outstanding work team! Now we can truly start our journey!"

CFO, Seamless Payment Provider, Sweden

Simon-Kucher was a great partner during our research phase. We appreciated their support, expertise and partnership throughout the process of developing Uber Rewards.

Barney Harford
Former COO, Uber

Simonkucher : Stratégie

Telle est notre conception d’une bonne stratégie : pensée pleinement et intégralement mise en œuvre – une stratégie qui apporte à nos clients d’avantage de revenus et de profits.

Malheureusement, trop d’entreprises développent des stratégies sans évaluer l’ensemble des conséquences et espèrent pouvoir revenir en arrière plus tard.

Seulement, l’espoir n’est pas une stratégie. Un de nos clients a lancé une initiative de croissance agressive. L’entreprise s’en est prise à l’ensemble de ses concurrents en baissant ses prix. Le résultat ? La concurrence a répondu avec des prix encore plus bas, ce qui a quasiment détruit l’entreprise.

Simon-Kucher aide ses clients, non seulement à éviter ce type d’erreurs, mais aussi à créer des stratégies qui accélèrent l’amélioration des revenus et assurent une croissance pérenne sur le long-terme. Nous nous concentrons tout d’abord sur les nouveaux business modèles, adaptés à l’évolution actuelle des environnements, et sur les stratégies de monétisation des nouveaux produits. Nous développons donc aussi bien des stratégies de pénétration de marché que des stratégies produits et marques plus générales.

Toutefois, nos projets de stratégie ne s’arrêtent par là. Ils incluent également des programmes complets de transformation commerciale et des projets plus spécialisés comme des études de due diligence de marché pour nos clients en Private Equity.

Contactez nos experts en stratégie dans votre industrie et votre région.