Media & Intrattenimento

Grazie alla sua vasta esperienza Simon-Kucher offre consulenza ad aziende dell’industria dei media e dell’intrattenimento al fine di migliorare la loro redditività, in un mercato in continuo mutamento e sempre più digitale.

I nostri clienti internazionali operano in tutti i settori dell’industria dei media, sia nell’ambito dei contenuti che della pubblicità. Le nostre strategie hanno aiutato queste compagnie ad affrontare l’avvento dell’era digitale, che ha trasformato per sempre la fruizione mediale, trasferendo più potere al pubblico. Le nostre soluzioni propongono nuove offerte di prodotti e nuovi portafogli, modifiche alla struttura del pricing, miglioramento delle strategie di vendita e della comunicazione, presentazione delle opzioni disponibili e comunicazione del loro valore.

In questi ultimi anni, molti dei nostri clienti, soprattutto nel settore dell’editoria, hanno assistito alla migrazione online del proprio business. Simon-Kucher possiede le competenze per aiutare le imprese ad affrontare queste sfide digitali e sviluppa per loro soluzioni che assicurano una crescita futura, in cui ci sia posto anche per i prodotti tradizionali della carta stampata. Aiutiamo i nostri clienti a massimizzare i ricavi in tutto il portafoglio prodotti, sia online che tradizionale.

Adottiamo un approccio rigoroso, basato su evidenze quantitative e qualitative, che includono l’analisi psicologica e i benchmark ottenuti in anni di consulenza per l’industria dei media e per altri settori. Abbiamo sviluppato una serie completa di modelli di prezzo per questo settore, sulla base del lavoro svolto con clienti in tutto il mondo.

Questi sono alcuni dei progetti che abbiamo realizzato per il settore media & entertainment:

• Sviluppo di portafogli digitali e intermediali, pricing, opzioni e pacchetti di prodotti, sia per i contenuti che per l’offerta pubblicitaria
• Ottimizzazione delle strategie di prezzo per contenuti sia digitali che fisici, sviluppo di strategie di comunicazione dell’aumento di prezzo
• Sviluppo di strutture e comunicazione per l’offerta di contenuti e l’offerta pubblicitaria
• Ristrutturazione dell’organizzazione delle vendite, sviluppo di strategie e di tattiche di comunicazione e negoziazione, creazione di materiali a supporto della vendita pubblicitaria
• Definire il ruolo dei team del pricing nella struttura dell’organizzazione