In un contesto in cui forze sempre più dirompenti scardinano il modo in cui aziende consolidate fanno business e creano opportunità senza precedenti per le start-up, avere la giusta strategia sta diventando più importante che mai. Alla luce delle nuove tecnologie e del comportamento dei clienti in continua evoluzione, le strategie devono essere costantemente riviste e adattate: il lavoro non può dirsi mai concluso.

Data la chiara attenzione di Simon-Kucher alla crescita della top line e degli utili, il nostro lavoro strategico aiuta i clienti ad accelerare i ricavi e a generare una crescita solida e sostenibile. Strategia per noi non è mai un esercizio isolato: è una strategia commerciale, una strategia di pricing, di vendite o di go-to-market, o uno studio di due diligence per i clienti di private equity. 

I nostri progetti strategici sono incentrati principalmente sui nuovi modelli di business per i mutevoli mercati di oggi e sulle strategie di monetizzazione per nuovi prodotti. Sviluppiamo strategie di ingresso sul mercato e strategie generali di prodotto e di branding. 

Non importa che tipo di progetto di strategia di top-line o di crescita elaboriamo, non ci fermiamo alla presentazione finale. Ci sforziamo sempre di attuare le nostre raccomandazioni strategiche in modo che i nostri clienti possano valutare il nostro lavoro sulla base dei risultati che raggiungiamo per loro.

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