"Simon-Kucher were very strategic and knowledgeable, and they had a very bespoke approach. I found them very humble, very detail-oriented, really trying to understand our problems, and I really enjoyed working with them."

Shawki Hassoun
VP, Head of Commercial Strategy and Partnerships, Clarivate Analytics

"You want your consultant to come in with some preconceived thoughts but not hard and fast because you want flexibility. The consultants that I have met at Simon-Kucher have approached things in the right way. They start with a hypothesis, but they’re thoughtful and quite flexible and willing to evolve that hypothesis."

Murray Hennessy, CEO Great Wolf Resorts

“They did excellent work to help us to break one of the great myths in our organisation. They radically changed how we understood our core audience."

Chris Stibbs, CEO, The Economist Group

"Pricing strategy specialists"

Wall Street Journal

"Fantastic feedback and outstanding work team! Now we can truly start our journey!"

CFO, Seamless Payment Provider, Sweden

“Simon-Kucher was a great partner during our research phase. We appreciated their support, expertise and partnership throughout the process of developing Uber Rewards.”

Barney Harford
COO, Uber

Niente riassume meglio il nostro pensiero sull’essenza di una buona strategia: ben studiata e pienamente attuata. Una strategia che guidi il cliente verso l’obiettivo: incrementare fatturato e utili.

Sfortunatamente molte aziende sviluppano strategie senza valutarne attentamente le possibili conseguenze, confidando sulla loro riuscita. Ma questo non è sufficiente.

Una volta un nostro cliente lanciò un’iniziativa di crescita molto aggressiva. La società attaccò quasi tutti i concorrenti abbassando i prezzi. Risultato? I concorrenti reagirono con prezzi ancora più bassi, e la società rischiò di chiudere.

La consulenza di Simon-Kucher consente non solo di evitare errori tanto gravi, ma anche di creare strategie per incrementare il fatturato e generare una crescita solida e a lungo termine. Il nostro lavoro è incentrato principalmente sui nuovi modelli di business nel mutevole panorama economico attuale e sulla monetizzazione dei nuovi prodotti. Sviluppiamo strategie per conquistare nuovi mercati e strategie di prodotto e di costruzione e promozione del marchio complete.

Ma i nostri progetti non si limitano solo a questo. Comprendono programmi specifici per l’introduzione di una genuina e totale trasformazione commerciale, oltre a progetti mirati, quali gli studi di due diligence per società di private equity.

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