"Your analysis, output and execution reflected the very best of Simon-Kucher's brand and reputation. I look forward to continuing our partnership."

Head of Marketing, Agricultural Products Company, Western Europe

"The quality of the project has been incredible... I think it's absolutely amazing that you were able to do all of this to the level that you did in this timeframe!"

CEO, Global Talent Acquisition Firm, US

"You're brilliant and well worth your expenses. I should have hired you two years ago."

CEO and Founder, Construction Developer, Kenya

Trovare una soluzione innovativa per risolvere un problema aziendale spesso è solo la punta dell’iceberg. Il restante 90% per cento resta sotto la superficie: il lavoro di trasformazione e implementazione grazie al quale il nuovo approccio potrà essere integrato nell’organizzazione. Solo allora si otterrà l’impatto desiderato sui profitti e sulla crescita. Eppure molte aziende sottovalutano lo sforzo necessario per trasformare realmente l’organizzazione. Queste attività richiedono spesso tempo e pazienza, ma ne vale la pena.

Il successo del cliente è la nostra più grande fonte di soddisfazione. In Simon-Kucher non temiamo di essere valutati in base all’impatto dei nostri progetti, e diamo valore alle partnership a lungo termine. Nel corso del processo di trasformazione il cliente viene seguito di volta in volta dagli esperti delle varie aree di implementazione, che operano in stretto contatto tra loro, assicurando in ogni momento la continuità del lavoro del team, fino al termine del progetto.

Consideriamo la trasformazione dell’organizzazione un compito che va affrontato nella sua totalità e che va ben oltre l’offerta di interventi formativi. La vera trasformazione avviene solo quando il nuovo approccio proposto viene integrato nei processi e nei sistemi informatici dell’azienda, quando cambia la mentalità e la nuova modalità operativa diventa routine. Per ottenere questo risultato ci coordiniamo con tutte le parti in gioco, i livelli gerarchici e gli uffici coinvolti e facciamo in modo che tutti i membri dell’organizzazione abbiano ben chiari gli obiettivi del progetto e il quadro generale.

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