"Simon-Kucher were very strategic and knowledgeable, and they had a very bespoke approach. I found them very humble, very detail-oriented, really trying to understand our problems, and I really enjoyed working with them."

Shawki Hassoun
VP, Head of Commercial Strategy and Partnerships, Clarivate Analytics

"You want your consultant to come in with some preconceived thoughts but not hard and fast because you want flexibility. The consultants that I have met at Simon-Kucher have approached things in the right way. They start with a hypothesis, but they’re thoughtful and quite flexible and willing to evolve that hypothesis."

Murray Hennessy, CEO Great Wolf Resorts

“They did excellent work to help us to break one of the great myths in our organisation. They radically changed how we understood our core audience."

Chris Stibbs, CEO, The Economist Group

"Pricing strategy specialists"

Wall Street Journal

"Fantastic feedback and outstanding work team! Now we can truly start our journey!"

CFO, Seamless Payment Provider, Sweden

"Simon-Kucher was a great partner during our research phase. We appreciated their support, expertise and partnership throughout the process of developing Uber Rewards."

Barney Harford
COO, Uber

戦略

“最後まで考え抜き、完全に実行する“という表現ほど戦略コンサルティングに関するサイモン・クチャーの信条を適切に表す言葉はないでしょう。クライアントの収益、利益の改善につながる戦略こそが弊社の考える戦略です。

残念ながら、あまりにも多くの企業が、もたらされる結果について考え抜くということをしないまま戦略を立案し、ただそれが成功することを期待しています。

しかし、「期待」とは戦略ではありません。かつて、弊社にも過激な成長構想を掲げたクライアントがいました。このクライアントはほぼすべての競合他社に対し、価格の引き下げを行うという攻勢に打って出たのです。これがどのような結果をもたらしたでしょうか？競合他社はクライアントよりもさらに大幅な値下げを行い、弊社のクライアントが被った損害は甚大なものとなりました。

サイモン・クチャーは、このような深刻な誤りを防ぐだけでなく、長期的に収益を拡大させ、成長を達成できる強固な戦略を立案します。私たちが主にフォーカスを当てているのは、変化し続ける環境における新しいビジネスモデルや新製品の収益化戦略です。市場参入戦略や製品・ブランド戦略の開発も行っています。

しかしながら、サイモン・クチャーの戦略策定プロジェクトとはこれだけで終わるものではありません。事業変革プログラムや、非公開企業向けの市場デューデリジェンスといったような、より高い専門性を要求されるプロジェクトにも従事しています。

ご自身の業界、地域に該当するサイモン・クチャーの戦略エキスパートにぜひご相談ください。

 

 

 

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