サイモン・クチャーはファンド委託会社、販売会社、資産運用会社、資産管理会社各社の業務を長年サポートしてまいりました。これまでに、新しいビジネスモデル・商品・手数料モデルの開発や販売・営業効率の向上を図る施策の導入等、持続ある利益成長に向けた支援を実施しています。

現在までのプロジェクト例は以下の通りです。

  • B2B領域でのファンド委託会社の成長戦略の策定
  • ファンド販売会社の販売・営業効率の向上に向けたプロセス・組織の最適化
  • 規制要件(MiFID)に対応したサービスや価格の策定
  • ファンド委託会社と販売銀行間の手数料モデルやインセンティブスキームの最適化
  • 価格弾力性分析を通じた、投資信託の投資戦略に係る新商品の開発と価格の最適化
  • 国際的な資産運用サービスを手掛ける会社のプライシング・商品の最適化
  • 機関投資家への交渉・プライシング戦略の最適化や価値に応じた入札管理手法の開発
  • 金融サービス

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