消費財関連企業は、今だかつてないほど豊かなデータへのアクセスが可能であり、以前よりも自信をもって戦略やマーケティングに関する意思決定を行えるようになりました。しかし、同時にコモディティ化した商品の価格変動や消費者心理の急激な変化、激化する競争、そして小売戦略における大きな変化にも直面しています。

サイモン・クチャーは、クライアント企業の戦略立案からその実行に至るまで、新たな現実をチャンスとして活用できるようお手伝いします。消費財業界のプライシング、セールス、流通の課題など多岐にわたる課題に精通しており、豊富なプロジェクト経験に裏付けられたサポートを提供します。弊社はこれまで、市場開拓及び販売戦略、イノベーションプロセス、パッケージ価格とポートフォリオ最適化、ブランディング戦略、プライシングや投資判断といった様々な課題に対する実現可能なソリューションを世界中のクライアントに対して提供してきました。

小売業者間の競争の激化により、多くの消費財メーカーは今までにないプレッシャーにさらされています。例えば、食品分野では、原材料価格の変動、そして小売業者からの値下げと取引契約に対する要求から、メーカーのマージンが圧縮されています。また、食品以外の専門分野でも、消費者行動の変化や限られた棚スペースの活用方法に関する課題などを背景に、新たな市場開拓戦略が求められています。このような環境下で、利益、市場シェア、売上目標間の絶妙なバランスを取るための包括的かつ持続可能なソリューションが求められています。

消費財メーカーに対するプロジェクト実績

  • 競合戦略の見直し
  • 新市場開拓戦略の企画と実施
  • 消費者に対する価格の最適化
  • 取引条件体系の見直しと実施
  • ブランドポートフォリオ戦略の企画
  • イノベーションプロセスの向上と改善
  • パッケージ価格とポートフォリオ戦略の最適化
  • 主要顧客管理及び営業管理の支援と改善

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