"Simon-Kucher were very strategic and knowledgeable, and they had a very bespoke approach. I found them very humble, very detail-oriented, really trying to understand our problems, and I really enjoyed working with them."

Shawki Hassoun
VP, Head of Commercial Strategy and Partnerships, Clarivate Analytics

"You want your consultant to come in with some preconceived thoughts but not hard and fast because you want flexibility. The consultants that I have met at Simon-Kucher have approached things in the right way. They start with a hypothesis, but they’re thoughtful and quite flexible and willing to evolve that hypothesis."

Murray Hennessy, CEO Great Wolf Resorts

“They did excellent work to help us to break one of the great myths in our organisation. They radically changed how we understood our core audience."

Chris Stibbs, CEO, The Economist Group

"Pricing strategy specialists"

Wall Street Journal

"Fantastic feedback and outstanding work team! Now we can truly start our journey!"

CFO, Seamless Payment Provider, Sweden

“Simon-Kucher was a great partner during our research phase. We appreciated their support, expertise and partnership throughout the process of developing Uber Rewards.”

Barney Harford
COO, Uber

Nada poderia resumir melhor nossa definição de uma boa estratégia: Elaborada até o fim e integralmente implementada – uma estratégia que leva nossos clientes a maiores receitas e lucros.

Infelizmente, muitas companhias desenvolvem estratégias sem considerar integralmente as suas possíveis consequências. E esperam que elas funcionem.

Mas esperança não é uma estratégia. Tivemos, uma vez, um cliente que lançou uma estratégia de crescimento agressiva: A companhia atacou quase todos os seus concorrentes com preços baixos. O resultado? Os concorrentes retaliaram com preços ainda mais baixos, o que quase destruiu a companhia.

A Simon-Kucher ajuda clientes não apenas a evitar erros tão graves, mas também a criar estratégias que aceleram receitas e geram forte crescimento no longo prazo. Nosso trabalho foca primariamente em novos modelos de negócios para os ambientes voláteis de hoje e em estratégias de monetização de novos produtos. Desenvolvemos estratégias de entrada em novos mercados e estratégias gerais de marca e produto.

Mas nossos projetos de estratégia não param por aí. Eles também incluem programas completos de transformação comercial e projetos mais especializados, como estudos de due diligence de mercado para clientes de private equity.

Entre em contato com nossos especialistas em estratégia em sua indústria e região.