西蒙顾和为世界领先的化工企业提供价战略和战术层面的专业定价建议。我们的化工专家团队协助客户进行目标制定(“价值先于销量”战略)、新产品及创新定价、差异化定价战略和引入服务价格目录(“额外服务,额外收费”)。

我们为客户定价流程的管理与营销销售的变革提供理论与工具的支持。我们协助客户统筹原材料成本、及价值定价理念,量身定制定价战略。我们的专业团队在化工行业成功实施逾150个定价项目,在其下游产业也有很多的成功案例。

在化工领域,产能利用率和创新曾经是管理成本、销量和利润的关键因素。但现如今,剧烈波动的成本和残酷的竞争决定了定价对企业盈利性会有着越来越重要的作用。面对新挑战,西蒙顾和帮助客户量身定制定价方案及利润改善计划。

我们为化工业客户提供的服务包括:

  • 高度竞争市场中的价格战略
  • 基于价值的战略性价格定位和基于价值链的价格优化
  • 价格增长方案
  • 价格趋势预测
  • 与价格挂钩的销售激励机制优化
  • 全球定价流程优化及培训项目
  • 管理层和销售团队定价培训
  • 卓越销售和卓越定价项目

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