现今消费品企业掌握数据的深度与广度可谓前所未有。这使得他们在战略和营销决策时更具信心。然而在另一方面,它们面临着材料价格的急剧动荡、消费者喜好的快速变迁、产品竞争的日趋激烈、以及零售商策略的重大改变等全方位挑战。

西蒙顾和经验丰富的消费品顾问团队帮助企业完善从策略到执行的一系列决策来适应这些新的市场环境,从而领先竞争对手一步。我们深刻了解消费品行业及其在定价、销售和分销方面的挑战。我们与全球客户合作,共同开发市场进入战略、销售战略、产品创新流程、产品品类与产品组合优化、品牌战略、定价和交易营销等一系列解决方案

零售商之间的竞争愈演愈烈,给消费品生产商带来巨大压力。由于原材料价格波动和零售商对更低价格的要求,以食品类为代表的消费品制造商的利润空间受到严重挤压。在许多非食品和其他品类,消费者购买行为的转变以及货架空间的竞争迫使制造商不断开发新的市场战略。在此环境下,企业需要全面、可持续的解决方案,以实现他们利润、市场份额和收入等多重目标的平衡。

我们为消费品行业客户提供的服务包括:

  • 竞争战略审计和优化
  • 新市场进入战略
  • 终端零售价格优化
  • 商务政策优化与实施
  • 多品牌战略
  • 产品创新流程优化
  • 品类和产品组合策略
  • 大客户和销售团队赋能与管理

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