Pricing

Global Pricing Study to międzynarodowe badanie cenowe przeprowadzane przez Simon-Kucher & Partners cyklicznie co 2 lata.

W czwartej edycji badania Global Pricing Study 2016 wzięło udział 2 186 menedżerów z różnych branż z ponad 40 krajów świata.

Odpowiednie zarządzanie cenami jest zdecydowanie najważniejszą dźwignią zysków, jednakże większość firm wciąż nie docenia wpływu jaki może ono mieć na rozwój spółki. Liczby wynikające z najnowszej edycji badania są alarmujące: 8 na 10 firm niezależnie od branży odczuwa silniejszą presję cenową. Niemal połowa firm biorących udział w badaniu (49%) przyznaje, że jest aktywnie zaangażowana w wojnę cenową. Silniejsza konkurencja ze strony tanich dostawców oraz wzmacniająca się pozycja negocjacyjna klientów to tylko dwa z wielu powodów rosnącej presji cenowej niezależnie od branży.

Firmy nie muszą biernie poddawać się temu zjawisku… Mogą odpowiedzieć, wdrażając efektywne podejście do zarządzania cenami.

Zapraszamy do zapoznania się z wynikami badania.

Global Pricing Study 2016 - Co druga firma aktywnie zaangazowana w wojné cenową

Global Pricing Study 2016 - wnioski globalne
Global Pricing Study 2016 - Wnioski dla Polski - analiza tylko polskich firm uczestniczących w badaniu
Komunikat prasowy 2016
Pobierz broszurę Global Pricing Study 2016 (w języku angielskim)

Global Pricing Study 2014 – Kryzys innowacyjności? 72% nowych produktów wprowadzanych na rynek to finansowe porażki
Główne wnioski 2014
Komunikat prasowy 2014

Global Pricing Study 2012Zyski rosną, gdy top management angażuje się aktywnie w zarządzanie cenami
Główne wnioski
Komunikat prasowy

Global Pricing Study 2011 – Słabe zarządzanie cenami zmniejsza zyski o 25%
Główne wnioski
Komunikat prasowy

Simon-Kucher & Partners jest wiodącą na świecie firmą doradztwa cenowego. Zarówno znani ekonomiści, jak również renomowane magazyny biznesowe (The Economist, BusinessWeek i inne) określają nas jako światowego lidera pricingu. Pomagamy naszym klientom uniknąć pułapek cenowych i wykorzystać ich pełny potencjał wzrostu przychodów i zysku. W ciągu ostatnich 3 lat przeprowadziliśmy ponad 1000 projektów optymalizujących ceny. Nasi klienci pochodzą niemal ze wszystkich branż, trudno byłoby wskazać taki obszar polityki cenowej, którego nie zbadaliśmy.  

Nasze projekty cenowe obejmują następujące obszary:

  • Strategie cenowe dla produktów, jednostek biznesowych i firm
  • Innowacyjne modele cenowe i dochodowe
  • Zarządzanie cenami istniejących i nowo wprowadzanych produktów
  • Warunki rabatów dla partnerów handlowych
  • Negocjacje i zarządzanie cenami z kluczowymi klientami
  • Ustalanie  i zarządzanie cenami na rynku międzynarodowym
  • Organizacja procesu zarządzania cenami
  • KPI i kontrola cenowa
  • Rozbudowa program doskonalenia cenowego

Projekty pricingowe/ zarządzania cenami Simon - Kucher & Partners pomagają zwiększyć zwroty ze sprzedaży przeciętnie o 100-500 punktów bazowych. Aby umożliwić zrównoważony wzrost zysku, skupiamy się nie tylko na opracowaniu strategii cenowych i narzędzi wyceny, ale także na pomocy naszym klientom w ich wprowadzeniu. Nasi eksperci posiadają wieloletnie doświadczenie we wdrażaniu nowych rozwiązań stosują najnowocześniejsze metody i narzędzia szkoleniowe, aby pomóc klientom zwiększyć ich przychody i zyski. 

Expert Talk Video: Pricing Power. How you get what you deserve

Expert Talk Video: Commercial transformation in the pricing area