En los últimos años, las marcas propias pasaron de ser un “plan B” a convertirse en un eje estratégico para los retailers, como palanca de margen, propuesta de valor y diferenciación. Más aún, las presiones inflacionarias derivadas de la pandemia de COVID-19 redujeron el presupuesto del shopper, generando una mayor demanda por productos económicos; un espacio donde las marcas propias históricamente han tenido mayor éxito.
Nuestro estudio global de marcas propias nos brinda una base de evidencia comparable con mercados desarrollados para entender no solo el crecimiento de estas sino también los atributos que se deben desarrollar para lograr una estrategia de marcas propias sostenible. Esto habilita un cambio de enfoque, pasar de debates generales relacionados con crecimiento y share a una discusión mucho más accionable: ¿bajo qué condiciones las marcas propias pueden seguir ganando en LatAm?
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